是的，2025 年的小米仍然是中国本土创立并主导的国产品牌。这一结论可以从以下几个方面得到充分验证：
一、创始人与核心控制权
小米的创始人雷军是中国企业家，持有公司约 23.4% 的股权（截至 2025 年 3 月数据），并通过同股不同权架构（A 类股份拥有 10 倍投票权）保持对公司的绝对控制权。即使经历多次股权变动和外资投资，雷军始终是小米的实际控制人，其决策主导地位未受影响。例如，2025 年 3 月小米通过 “先旧后新” 方式配售 8 亿股，雷军持股比例仅从 24.1% 微降至 23.4%，仍远超其他股东。
二、业务布局与市场定位
小米的核心业务始终围绕中国市场展开：
- 智能手机：2025 年 3 月，小米以 17.98% 的市场份额位居中国手机市场第一，新机激活量达 324.37 万台，其中小米 15 系列销量突破 393 万台，成为国产手机销量冠军。
- 生态链与汽车：小米生态链覆盖智能家居、可穿戴设备等领域，而小米汽车 SU7 Ultra 在 2025 年 2 月发布后，两小时大定突破 1 万台，直接对标国际高端品牌，雷军在发布会上明确提出 “重新定义中国高端车” 的目标，强调 “国产品牌价值重塑”。
- 全球市场：尽管小米在全球智能手机市场份额稳定在 14% 左右（2025 年第一季度数据），但其海外业务更多是本土化运营，例如在印度、东南亚等地建立工厂，而非将核心技术或决策权转移至海外。
三、股权结构与外资影响
虽然小米存在外资股东（如美国贝莱德集团、先锋领航集团等），但实际控制权仍牢牢掌握在中国股东手中：
- 前十大股东中外资占比约 15.46%（含美国籍联合创始人林斌的 9.13%），而雷军通过双重股权结构拥有超过 50% 的表决权。
- 整体外资持股比例可能超过 50%，但这主要源于港股上市后的国际资本流通，外资股东更多是财务投资者，不参与公司日常经营。例如，高通作为早期投资者，仅通过供应链合作支持小米，并未影响其战略决策。
四、政策与国际环境的影响
尽管小米曾因美国政府的 “涉军” 指控被列入清单（2021 年），但最终通过法律手段解除了禁令，法院认定其产品均为民用或商用，与中国军方无关联。此外，小米在 ESG（环境、社会、治理）方面的表现虽存在争议（如碳排放、供应链管理），但并未涉及国籍属性问题。
五、品牌认知与社会定位
小米的品牌形象始终与 “中国智造” 紧密绑定：
- 政策支持：雷军连任全国人大代表，小米多次入选中国政府推动的 “智能制造”“新基建” 项目，例如参与 5G 应用试点、工业互联网建设等。
- 消费者认同：根据 2025 年雪球调研，76% 的中国消费者认为小米是 “最具代表性的国产科技品牌” 之一，其 “高性价比”“技术普惠” 的标签深入人心。
总结
从创始人背景、控制权结构、业务布局到品牌认知，小米在 2025 年依然保持着中国本土品牌的核心特征。尽管存在外资投资和全球市场扩张，但其决策中枢、核心技术研发和主要市场均位于中国，且未发生被外国企业收购或股权结构颠覆性变化的情况。因此，小米的 “国产” 属性在可预见的未来不会改变。