截至 2025 年，紫米（ZMI）仍属于小米生态链企业，但其品牌定位和业务形态较早期有所调整。以下是具体分析：
一、核心关系：生态链合作未变
根据 2025 年最新信息，紫米（江苏紫米电子技术有限公司）仍是小米生态链体系内的重要成员。自 2013 年起，紫米作为小米最早投资的生态链企业之一，长期承担小米移动电源、充电器等核心配件的研发与生产。例如，小米移动电源全球销量突破 1 亿台的成绩，正是由紫米团队主导完成。尽管小米在 2025 年 3 月进行了大规模股权配售，但未涉及紫米的股权结构调整，因此双方的合作基础依然稳固。
二、品牌演进：从 ZMI 到双品牌运营
- 商标争议与更名
2025 年 3 月的行业报道显示，紫米曾因商标被深圳企业占用，被迫将中文名称更改为 “酷态科”（英文商标 CUKTECH）。这一调整主要是为应对法律纠纷，避免市场混淆。但 ZMI 品牌并未完全消失，而是与 CUKTECH 形成双品牌格局 ——ZMI 继续聚焦消费电子配件，CUKTECH 则拓展至新能源等更广泛领域。
- 产品矩阵的延续性
截至 2025 年 4 月，小米商城仍设有 “紫米专区”，销售 ZMI 品牌的移动电源、充电器等产品。例如，ZMI 65W 三口氮化镓充电器、20000mAh 双向快充移动电源等明星产品仍在持续更新。这表明紫米的核心业务仍与小米深度绑定，且通过双品牌策略进一步扩大市场覆盖。
三、业务协同：技术与渠道深度整合
- 技术共享
紫米的研发能力直接反哺小米主品牌。例如，2025 年推出的 CUKTECH 30 号超级电能仓，采用双向 140W 闪充技术，可为小米 13 Pro 实现 19 分钟满血充电，这类技术突破既提升了紫米产品的竞争力，也强化了小米生态链的整体技术壁垒。
- 渠道与供应链协同
紫米产品通过小米商城、京东、天猫等平台销售，同时借助小米的全球供应链体系实现规模化生产。例如，其移动电源、充电器等产品已覆盖全球 100 多个国家和地区，年用户量超 1 亿人。这种协同效应使得紫米在成本控制和市场渗透上具备显著优势。
四、未来趋势：双品牌驱动多元化
尽管紫米的品牌名称有所调整，但其与小米的合作模式未发生根本变化。从 2025 年的动态来看，双方正通过双品牌策略拓展新领域：
- ZMI 品牌：继续深耕消费电子配件，例如推出支持小米私有快充协议的 120W 氮化镓充电器，强化在充电领域的技术领先地位。
- CUKTECH 品牌：聚焦新能源和 IoT（物联网），例如开发支持 HUB 拓展功能的移动电源，与小米智能家居生态形成互补。
这种 “专业细分 + 生态协同” 的模式，既保持了紫米在垂直领域的专业性，又通过小米生态链的资源整合实现了业务多元化。
结论
2025 年的紫米（ZMI）虽经历品牌名称调整，但其作为小米生态链企业的核心地位未变。通过双品牌运营，紫米在巩固充电配件市场优势的同时，正借助小米的技术和渠道资源向新能源、IoT 等领域延伸。因此，从股权关系、业务协同到市场策略，紫米仍是小米生态体系中不可或缺的一环。
