2025 年小米汽车的商务合作呈现多维度、多层次的拓展态势，覆盖供应链、技术研发、充电网络、国际市场及生态协同等领域，展现出其 “人车家全生态” 战略的深度落地。以下从六大核心方向解析其合作动态与战略布局：
一、供应链与核心技术合作：强化垂直整合与技术壁垒
- 电池与能源技术
- 宁德时代：为小米 SU7 Max 车型供应 800V 高压三元锂电池，支持 5 分钟充电 220km 的超充能力，同时共同研发固态电池技术，计划 2026 年量产。
- 比亚迪（弗迪电池）：提供磷酸铁锂电池，覆盖中低端车型，以高性价比支撑市场渗透率。
- 能链智电：合作构建全国性充电网络，通过 AI 算法优化充电供需匹配，实现找桩、导航、支付全链路智能化，用户可通过小米汽车 App 无缝接入超 115 万把充电枪。
- 自动驾驶与智能座舱
- 百度 Apollo：联合开发城市 NOA（导航辅助驾驶）功能，覆盖全国 100 个城市，支持红绿灯识别、无保护左转等复杂场景。
- 高通：搭载骁龙 8295 芯片，实现车机系统毫秒级响应，支持多屏联动与语音大模型交互，AI 算力提升 3 倍。
- 禾赛科技：供应 128 线激光雷达，探测距离达 300 米，配合小米自研端到端大模型，实现 L4 级自动驾驶技术迭代。
- 核心零部件与制造
- 拓普集团：供应一体化压铸车身部件，单车价值达 5000-8000 元，采用铝合金材料减少焊接点，提升车身强度与轻量化。
- 布雷博 / 采埃孚：提供高性能卡钳与 CDC 减震器，优化操控体验，SU7 Ultra 车型百公里制动距离缩短至 33.3 米。
二、充电网络与能源生态：构建跨品牌互联互通
- 跨车企充电联盟
- 与蔚来、小鹏、理想达成合作，整合超 29,000 个充电站资源，用户可通过小米汽车 App 实时查看蔚来、小鹏、理想充电桩状态，并享受统一支付与优惠。
- 与国家电网合作，接入其 “e 充电” 平台，覆盖全国 90% 以上高速公路服务区，支持即插即充与 V2G（车网互动）技术试点。
- 智能充电技术
- 与能链智电共建 “NEF 能源金融系统”，通过 AI 预测用户充电需求，动态调整电价与充电桩分配，提升充电效率 30%。
- 推出小米超级充电站，单桩功率达 600kW，15 分钟可补充 510km 续航，2025 年计划在全国部署 500 座。
三、国际市场拓展：本土化与全球化并行
- 欧洲市场
- 在德国慕尼黑设立研发中心，招募 500 名当地工程师，聚焦智能驾驶与底盘技术研发，计划 2026 年推出右舵版车型进入英国市场。
- 与大众集团洽谈合作，探索共享 MEB 平台技术，降低欧洲市场准入成本。
- 新兴市场
- 通过 ** 海恒安租赁（天津）** 出口 SU7 至俄罗斯，利用国机集团在俄 50 家经销商网络，首批订单达 2000 辆，主打高性价比路线。
- 与东南亚车企（如泰国国家石油公司）合作，在当地建厂生产，辐射东盟市场，计划 2026 年产能达 10 万辆。
四、销售与服务网络：线上线下全渠道渗透
- 线下门店扩张
- 2025 年 3 月新增 15 家门店，全国总数达 235 家，覆盖 65 个城市，4 月计划再新增 33 家，首次进入保定、德州等 7 个城市，重点下沉三四线市场。
- 采用 “小米之家 + 授权服务中心” 模式，门店标配沉浸式试驾系统，联动手机、家居设备演示生态互联场景。
- 售后服务体系
- 招募第三方服务商，提供旧车置换、售后维修等服务，如置换服务商需满足年营收 3000 万元以上，配备 4 人评估团队，支持 “7+14 天” 价保政策。
- 服务网点扩展至 127 家，覆盖 75 个城市，计划年底前实现 “销售门店覆盖 100 城，服务网点覆盖 90% 地级市”。
五、生态协同：打通 “人车家” 全场景
- 智能家居互联
- 与美的、海尔合作，支持车内语音控制家电设备，如通过小爱同学远程开启家中空调、灯光，或在车内查看智能家居状态。
- 推出小米车家域控制器，实现手机、车机、家居设备无缝切换，数据互通延迟低于 100 毫秒。
- 跨界联名与 IP 合作
- 与徕卡联合调校 SU7 Ultra 的激光雷达感知算法，提升复杂天气下的识别精度。
- 与B 站合作开发车载娱乐系统，支持弹幕互动与独家内容订阅，吸引年轻用户群体。
六、政策与标准合作：引领行业规范
- 参与制定国家标准
- 作为动力电池安全新规起草单位之一，推动 “不起火、不爆炸” 强制标准落地，其 SU7 电池通过底部撞击、快充循环等严苛测试。
- 与中国汽车工程研究院合作，主导智能驾驶数据安全标准制定，建立车云数据加密传输协议。
- 绿色能源与碳中和
- 与隆基绿能合作，探索光伏充电一体化解决方案，在小米超级充电站部署太阳能板，实现绿电比例超 50%。
- 加入全球碳关税联盟，推动供应链碳足迹认证，计划 2030 年前实现全生命周期碳中和。
总结：生态协同与技术深耕驱动增长
小米汽车 2025 年的商务合作以 “技术自研 + 生态开放” 为核心，通过供应链垂直整合、充电网络互联互通、国际市场本土化运营及 “人车家” 场景融合，构建起差异化竞争壁垒。其合作模式不仅提升用户体验，更推动新能源汽车行业从产品竞争迈向 “生态协同” 新阶段，为全球市场提供了科技企业跨界造车的范本。