从目前公开的信息来看，2025 年小米汽车的加班情况呈现出高强度、分岗位差异化的特点，主要受产能压力、行业竞争和公司战略目标驱动。以下从多个维度展开分析：
一、生产端：产能爬坡下的高强度加班
1. 工厂运营现状
- 双班倒常态化：2024 年 11 月起，小米汽车工厂已实行 24 小时双班制，每天仅停机维护 4 小时。2025 年 1 月进一步调整为每两周休息一天，生产节奏显著加快。
- 产能目标压力：2025 年交付目标从 30 万辆提升至 35 万辆，而一期工厂年产能仅 15 万辆，二期工厂虽已封顶但需到年中投产。当前订单积压超 15 万辆，SU7 交付周期长达 20-33 周，工厂需日均生产 700-800 辆才能满足需求。
- 员工工作强度：
- 蓝领岗位：实行 **“上六休一”，每天工作 12 小时（含 1 小时休息），实际工时 11 小时。部分生产线近期调整为“上 13 天休 1 天”**，月均加班超 60 小时。
- 薪资结构：底薪约 4000 元，依赖加班费实现月薪过万。前 60 小时加班费年底结算（“工时银行” 制度），超出部分按月发放，引发员工不满。
2. 行业对比
- 与极氪等新势力相比，小米生产端管理更严格，例如厕所时间被催促、夜班强制扣除半小时吃饭时间等细节引发员工抱怨。
- 新能源汽车行业普遍存在高强度加班，新势力车企月均加班 70-100 小时，而小米生产端加班时长处于行业中上游水平。
二、研发端：技术突破与项目冲刺的双重压力
1. 研发投入与节奏
- 资金与人力投入：2024 年研发费用达 240 亿元，智能驾驶团队引入千万年薪人才，万卡 GPU 集群支撑大模型训练。
- 工作强度：
- 智能驾驶团队：实行 **“996 + 项目冲刺”**，城市 NOA 功能开发期间曾连续 60 天无休。
- 普通工程师：普遍 “早 9 晚 10”，周末单休，需在 18 个月内完成传统车企 3 年的工作量。
- 出差与协作：频繁出差审核供应商，跨部门协作压力大，部分岗位需参与赛道测试与数据优化。
2. 薪资与福利
- 薪资水平：普通工程师年薪 30-50 万，资深岗加股票可达百万，但需承受高强度工作。
- 福利争议：
- 研发岗提供深夜打车报销，但无强制调休制度，部分员工反映 “连续加班导致健康问题”。
- 与极氪相比，小米研发端薪资略高但隐性福利较少（如无免费加班餐、季度活动）。
三、管理与行业背景：效率优先的文化导向
1. 公司战略驱动
- 雷军提出 “卷死合资品牌”，要求小米汽车以 **“中国汽车工业史上的奇迹”** 速度扩张。这种战略下，效率优先成为管理核心，加班被视为 “奋斗” 的必要代价。
- 工厂二期建设创下 “小米速度”，工人每日工作 9 小时赶工，凸显公司对交付目标的极致追求。
2. 行业竞争环境
- 新能源汽车行业进入 **“三年洗牌期”**，威马、高合等品牌退出市场，倒逼小米加速技术迭代与产能提升。
- 特斯拉、比亚迪等对手的竞争压力，迫使小米在智能驾驶、电池技术等领域 **“压缩研发周期”**，进一步加剧加班需求。
四、员工反馈与争议
1. 满意度分化
- 生产端员工：
- 正面：六险一金按全额基数 12% 缴纳，餐补 695 元 / 月，200 元四人间宿舍，部分岗位提供晋升通道。
- 负面：加班费延迟发放、管理军事化（如厕所时间监控）引发不满。
- 研发端员工：
- 正面：薪资竞争力强，股票期权弥补工作强度。
- 负面：“薪资倒挂”（校招生低于互联网同行）、“工作生活失衡” 问题突出。
2. 行业共性问题
- 新能源汽车行业 **“高薪换加班”** 现象普遍，宁德时代、奇瑞等企业均因加班争议登上热搜。小米的加班文化与行业趋势一致，但管理细节（如工时银行）更具争议性。
五、未来展望：产能释放与政策调整的潜在影响
1. 产能缓解可能性
- 二期工厂预计 2025 年 7-8 月投产，年产能 15 万辆，加上一期工厂，总产能将达 30 万辆，可能逐步缓解交付压力。若产能释放顺利，生产端加班强度或有所下降。
- 但雷军将 2025 年交付目标上调至 35 万辆，仍需 **“超产能运营”**，加班压力短期难以根除。
2. 政策与舆论压力
- 政府对新能源汽车的补贴延续至 2025 年，刺激市场需求，可能进一步推高产能压力。
- 员工对加班的抱怨若持续发酵，可能影响企业声誉，倒逼管理层优化工作制度（如缩短工时、增加调休）。
总结：高强度加班仍是常态，但存在结构性差异
2025 年小米汽车的加班情况可概括为 **“生产端拼产能、研发端拼技术、管理层拼效率”**，具体表现为：
- 生产端：蓝领员工面临 **“上六休一”**、日均 11 小时工时，加班费争议突出。
- 研发端：智能驾驶等核心部门实行 **“996 + 冲刺”**，工作强度行业领先。
- 管理端：以结果为导向的文化下，加班被视为 “奋斗” 象征，但部分管理细节引发员工不满。
若计划加入小米汽车，需根据岗位权衡薪资回报与健康成本。对于生产岗位，需关注加班费结算方式；对于研发岗位，需评估长期职业发展与工作生活平衡的兼容性。
