在外贸中击败对手需要从多个方面入手，以下是一些建议：
- 产品优化
- 保证产品质量：确保产品符合或超越国际标准，严格把控生产环节，进行全面的质量检测，以提供可靠、耐用的产品，树立良好的品牌形象。
- 注重产品创新：不断研发新产品、改进现有产品，满足市场的多样化需求和消费者日益变化的喜好。例如，开发具有独特功能、设计新颖的产品，以吸引更多客户。
- 提供定制化服务：根据客户的特定需求，提供个性化的产品定制方案，满足不同客户的特殊要求，增强客户满意度和忠诚度。
- 价格策略
- 成本控制：优化生产流程、降低原材料采购成本、提高生产效率，在保证产品质量的前提下，尽可能降低生产成本，从而获得更灵活的定价空间。
- 灵活定价：根据市场需求、竞争对手价格、产品特点等因素，制定灵活的价格策略。可以采用差异化定价，针对不同客户群体、不同市场区域制定不同价格；也可以根据订单数量给予一定的价格优惠，吸引大客户。
- 客户服务
- 及时响应：确保在客户咨询、下单、售后等各个环节都能及时回复客户，解决客户问题。及时响应能让客户感受到被重视，提高客户满意度。
- 专业服务：培养专业的客服团队，能够为客户提供专业的产品咨询、技术支持和解决方案。专业的服务可以增强客户对公司的信任，促进合作的达成。
- 售后保障：建立完善的售后服务体系，及时处理客户的投诉和退换货请求，为客户提供售后保障，让客户没有后顾之忧。良好的售后服务有助于树立企业口碑，促进客户再次购买。
- 市场调研
- 了解市场需求：通过市场调研，深入了解目标市场的需求特点、消费习惯、市场趋势等信息，以便根据市场需求调整产品策略和营销策略，更好地满足市场需求。
- 分析竞争对手：对竞争对手的产品、价格、市场份额、营销策略等进行全面分析，找出其优势和劣势，从而制定针对性的竞争策略，发挥自身优势，弥补不足。
- 营销推广
- 线上营销：利用社交媒体、B2B平台、公司网站等线上渠道进行产品推广和品牌宣传。通过发布优质内容、进行搜索引擎优化（SEO）、开展广告投放等方式，提高公司和产品的知名度，吸引潜在客户。
- 线下营销：参加国内外知名的行业展会、举办产品发布会、开展商务洽谈会等线下活动，与客户进行面对面的交流和沟通，展示产品优势，建立良好的合作关系。
- 供应链管理
- 确保供应稳定：与优质的供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料供应的稳定性和及时性，避免因原材料短缺导致生产中断，影响订单交付。
- 优化物流配送：选择可靠的物流合作伙伴，优化物流配送流程，降低物流成本，提高货物运输效率，确保产品能够按时、安全地送达客户手中。
通过以上多方面的努力，不断提升自身的竞争力，才能在激烈的外贸市场中脱颖而出，击败对手。