做外贸SOHO需要从多个方面进行准备和规划，以下是一些建议：
前期准备
- 产品选择：选择自己熟悉或有市场前景的产品。可以通过市场调研，分析热门产品趋势、目标市场需求、竞争程度等因素来确定。同时，要确保产品具有一定的利润空间和质量保证。
- 供应链建立：寻找可靠的供应商是关键。可以通过参加行业展会、在线B2B平台、朋友介绍等方式寻找供应商。与供应商建立良好的合作关系，明确产品价格、质量标准、交货期、付款方式等细节。
- 资金准备：计算启动资金，包括办公设备采购、样品费用、市场推广费用、运营资金等。根据业务规模和发展计划，合理安排资金，确保有足够的资金支持业务运营。
注册公司与账号
- 注册公司：根据当地政策和法规，注册一家外贸公司。办理相关的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等证件。同时，申请进出口经营权，以便能够自主开展进出口业务。
- 注册电商平台账号：在主流的外贸电商平台，如阿里巴巴国际站、中国制造网、环球资源网等注册账号，展示产品信息，吸引海外客户。也可以利用社交媒体平台，如领英、脸书等，进行产品推广和客户开发。
客户开发与维护
- 市场推广：通过各种渠道进行市场推广，提高产品知名度和公司品牌形象。可以参加国内外的行业展会，直接与潜在客户面对面交流；利用搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）等手段，提高公司在搜索引擎上的排名；发送开发信、邮件营销等方式，主动联系潜在客户。
- 客户跟进与维护：及时回复客户的询盘和邮件，提供专业、详细的产品信息和解决方案。建立客户关系管理系统（CRM），对客户进行分类管理，定期跟进客户，了解客户需求，提供优质的售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
订单处理与物流
- 订单处理：收到客户订单后，与客户确认订单细节，包括产品规格、数量、价格、交货期、付款方式等。然后与供应商沟通，安排生产和备货。同时，准备相关的出口文件，如商业发票、装箱单、提单、原产地证书等。
- 物流运输：选择合适的物流方式，如海运、空运、快递等。根据货物的重量、体积、交货期等因素综合考虑。与物流公司建立合作关系，了解物流费用、运输时间、保险等相关信息。确保货物能够按时、安全地送达客户手中。
风险管理
- 市场风险：关注国际市场动态、汇率波动、贸易政策变化等因素，及时调整业务策略，降低市场风险。
- 客户风险：对客户进行信用评估，避免与信用不良的客户合作。在交易过程中，采取适当的付款方式和风险防范措施，如信用证、预付款、货运保险等，降低客户违约风险。
- 法律风险：了解国际贸易相关的法律法规，确保业务操作合法合规。在签订合同、处理纠纷等方面，咨询专业的律师意见，保护自己的合法权益。
做外贸SOHO需要具备多方面的知识和技能，同时要具备较强的执行力、耐心和毅力。在业务发展过程中，不断学习和积累经验，逐步提升自己的业务能力和竞争力。