国外贸易成本高可以从以下几个方面着手解决：
优化采购环节
- 拓展供应商渠道：通过参加国内外贸易展会、利用B2B平台、借助行业协会推荐等方式，广泛联系供应商，增加选择空间，以便获取更优的采购价格和产品质量。
- 合理谈判采购价格：提前了解市场行情、原材料价格走势、同类产品价格水平及供应商成本结构，明确自身采购需求和预算，制定合理谈判策略。可向供应商展示其他供应商报价或提出批量采购意向，争取价格折扣，同时在合同中建立价格调整机制，应对原材料价格波动。
控制运输成本
- 选择合适运输方式：综合考虑运输成本、时间和货物特点，海运适合量大、对时间要求不高的货物；空运适用于紧急、高价值货物；陆运在周边国家或地区贸易中有优势。还可根据实际情况选择多式联运。
- 优化运输路线：与物流供应商合作，规划最优运输路线，避免不必要的中转和绕道。关注国际政治局势、天气变化等因素，及时调整运输方案，降低运输时间和成本。
降低运营成本
- 人力资源成本管理：定期进行岗位分析和评估，优化工作流程，减少不必要的人员配置，鼓励员工一岗多能，提高综合素质和业务能力。制定合理的薪酬福利政策，平衡员工收入竞争力和企业人力成本支出。
- 办公费用控制：建立办公用品管理制度，规范采购、领用和使用流程，倡导节约，定期统计分析使用情况，合理控制采购数量和库存。加强办公设备维护管理，延长使用寿命，提高利用率。
优化营销策略
- 精准营销策略制定：根据目标客户特点和产品属性，选择合适的营销渠道，如参加展会、利用B2B平台、搜索引擎营销、社交媒体营销、电子邮件营销等，并进行合理组合。制定高质量营销内容，突出产品优势，优化推广方式，提高营销效果。
- 营销效果评估与成本控制：定期监测和分析营销活动的效果和成本效益指标，及时调整营销策略。根据企业经营目标和市场情况，制定合理的营销成本预算，严格按照预算执行，避免不必要的费用支出。
利用贸易政策和协定
- 申请AEO认证：如果企业符合条件，申请成为高级认证企业（AEO）。AEO企业在通关时能享受优先办理、减少监管频次、优化服务等优惠措施，在境外互认国家（地区）通关时也有诸多便利，可有效降低国际贸易成本。
- 利用自由贸易协定：了解我国与其他国家签订的自由贸易协定，从协定国进口商品时，要求供应商提供原产地证书，以享受零关税或减关税待遇，降低进口成本。对于出口企业，也可利用相关协定扩大市场份额，提高产品竞争力。
考虑转口贸易
对于面临高额反倾销税和贸易壁垒的企业，可以考虑转口贸易。即通过第三国中转商品，在第三国完成换柜、重新包装，并申请当地原产地证，然后以第三国身份将货物出口至目标市场，从而规避贸易壁垒和高额关税。