招聘外贸人员可按以下步骤进行：
明确招聘需求
- 确定岗位目标：明确外贸人员的主要工作目标，比如拓展特定市场、完成一定金额的销售任务、维护特定数量的客户等。
- 梳理岗位职责：详细列出外贸人员的日常工作内容，如市场开发、客户跟进、订单处理、单证制作等。
- 确定任职要求：根据岗位需求确定学历、专业、工作经验、语言能力、技能要求等，如要求国际贸易、商务英语等相关专业，有1-3年外贸工作经验，熟练掌握英语听说读写，能熟练使用办公软件及外贸工具等。
选择招聘渠道
- 线上招聘平台：利用智联招聘、BOSS直聘、前程无忧等综合招聘网站，以及领英等专业职场社交平台，发布招聘信息，还可以在一些外贸专业论坛、社区发布招聘帖，吸引目标人群。
- 线下招聘渠道：参加各类人才招聘会，尤其是外贸专场招聘会，也可以与高校就业指导中心合作，举办校园招聘活动，招募应届毕业生。
- 员工推荐：鼓励公司内部员工推荐合适的人选，员工对公司文化和业务比较了解，推荐的人员可能更符合岗位要求，且稳定性相对较高。
设计招聘流程
- 简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行初步筛选，重点关注工作经验、学历、语言能力、技能等方面是否符合要求，筛选出符合条件的简历进入下一轮。
- 笔试：可根据实际情况安排笔试，考查内容包括英语水平（如翻译、商务写作等）、外贸专业知识（如国际贸易术语、报关流程等）、计算机操作能力等。
- 面试
- 一面：通常由人力资源部门进行，主要了解应聘者的基本情况、工作经历、职业规划等，考察其沟通能力、团队合作精神、应变能力等综合素质。
- 二面：由外贸部门负责人进行，重点考察应聘者的外贸专业知识和技能，如市场开发能力、客户谈判技巧、订单处理经验等，可通过案例分析、情景模拟等方式进行。
- 三面：如有需要，可安排总经理或分管外贸的高层领导进行终面，从整体上评估应聘者是否符合公司的战略发展需求和企业文化。
- 背景调查：对拟录用人员进行背景调查，核实其工作经历、学历、业绩等信息的真实性，避免招聘风险。
录用与入职
- 发出录用通知：确定录用人员后，及时发出录用通知，明确岗位、薪资待遇、入职时间、所需材料等信息。
- 办理入职手续：在员工入职时，办理好各项手续，如签订劳动合同、安排办公座位、配备办公设备、介绍公司规章制度等，使其尽快融入公司。
招聘外贸人员时要全面考察应聘者的综合素质和专业能力，确保招聘到合适的人才，为公司外贸业务的发展提供有力支持。