五菱电车价格相对便宜，主要有以下几方面原因：
产品定位与设计
- 目标市场定位：五菱电车多定位于城市短途出行工具，主要面向对价格敏感度较高的普通消费者，如上班族、老年人、学生等。这类人群的出行需求主要集中在城市内的短距离通勤、购物、接送孩子等，对车辆的续航里程、配置丰富度等要求相对不高，五菱针对这部分需求，推出满足基本出行功能的车型，从而控制成本和价格。
- 车辆尺寸与结构：五菱电车很多是微型车或小型车，如五菱宏光MINIEV车身尺寸较小，整体结构相对简单。较小的车身意味着使用的原材料较少，生产过程中的冲压、焊接、涂装等环节的成本也相应降低。而且零部件数量相对较少，进一步节约了生产成本。
成本控制
- 原材料与零部件：在保证产品质量和安全性的前提下，五菱电车采用了一些成本相对较低的材料和零部件。对于一些非关键部位的零部件，通过优化设计和选用合适的供应商，降低采购成本。
- 生产规模与供应链：五菱汽车具有较大的生产规模和成熟的供应链体系。大规模生产可以实现规模经济，降低单位产品的生产成本。同时，与供应商建立长期稳定的合作关系，能够在原材料采购、零部件供应等方面获得更有利的价格和条款，进一步压缩成本。
- 生产效率提升：五菱拥有先进的生产技术和高效的生产流程，通过精益生产、智能制造等方式，提高生产效率，减少生产过程中的浪费和成本损耗。例如五菱的“天菱模式”提升了总装自动化率，缩短了总装制造周期。
政策因素
- 新能源补贴：在我国，政府为了鼓励新能源汽车的发展，出台了一系列补贴政策。五菱电车作为新能源汽车的代表之一，符合相关补贴标准，能够享受政府的补贴支持。这些补贴在一定程度上降低了企业的成本压力，使得企业可以将更多的资源用于产品研发和价格优化，从而降低终端售价。
- 产业政策支持：地方政府在土地、税收、基础设施建设等方面对新能源汽车产业给予支持，为五菱电车的生产和发展创造了良好的政策环境，间接降低了企业的运营成本。
品牌与市场策略
- 品牌优势：五菱汽车在国内拥有较高的知名度和良好的口碑，消费者对五菱品牌的信任度较高。凭借品牌影响力，五菱电车在市场推广和销售方面具有一定的优势，不需要投入过多的营销成本来提高品牌知名度和产品认可度，从而可以将更多的资源用于产品本身，保持价格的竞争力。
- 市场竞争策略：新能源汽车市场竞争激烈，五菱汽车为了占据更大的市场份额，采取了以价换量的市场策略，通过推出价格亲民的产品，吸引更多消费者购买，提高产品的市场占有率，以规模效益来实现企业的盈利和发展。